4月9日，B体育商管系统第一季度经营工作会议在北京B体育铂尔曼大饭店召开。商管总部领导班子成员、各部门副总经理级以上人员，各地商管公司总经理、分管招商营运副总经理，各地物业公司 ，共计130余人参加会议。会议由总裁助理、商管总部总经理曲德君主持。

商业地产公司总裁丁本锡出席会议并作重要讲话，他指出，随着公司跨越式发展的需要，商管系统必将在商业地产发展中发挥越来越重要的作用。对商管系统今后一段时间的工作，他强调，一是要将季度经营会持续开下去，不断改进会风，要切实达到实效，成为大家分享信息、共享资源、交流学习的会议；二是要高度重视安全、招商和营运工作，安全工作是商业管理的重中之重，招商要不以满场为目标，加强品质建设才是最好的业绩；三是要建立并健全完整的人才梯队建设，注重内部提拔，给每个人一个发展空间，充分调动员工积极性，让大家开心工作，相互理解，创造单纯、良好的团队氛围。

张华容常务副总经理、潘韬副总经理和冯劲舸副总经理在会上分别就2010年开业项目前期筹备、已开业B体育广场日常营运工作现状和已开业B体育广场安全工作情况进行了通报。无锡、淮安、成都、沈阳、哈尔滨、济南等公司的代表就相关工作进行了大会交流发言。

曲德君总经理在最后的讲话中从招商、营运、安全三个方面提出具体要求。

招商工作——今年的新项目招商直接关系到16个B体育广场能否顺利开业，也关系到公司整体发展目标的实现。在招商过程中，要有统筹的规划和管理，各公司要梳理计划节点，对每一阶段的招商工作做阶段性总结，根据进度及时调整并确定下一阶段的招商策略。

营运工作——要不断加强已开业广场的团队执行力，打造一支专业化、反应迅速的营运管理团队，根据市场状况及时调整经营策略，为实现B体育广场的良性经营打下坚实基础。

安全工作——要高度重视各项安全管理，切实做到机构健全、执行明确、组织到位，及时排查各项安全隐患。

此次会议，商管总部还组织全体与会人员参加了新的招投标管理培训，以及已开业项目座谈会和新项目招商工作月度例会。