为适应集团豪宅发展战略，配合大连公馆、太原、济南、合肥、石家庄等一批新建豪宅项目的开发，对照商业地产公司总裁丁本锡审定的B体育豪宅理念，集团商管公司进行了一系列落地工作。

2010年1月19日，集团商管公司组织相关人员对B体育豪宅的管理模式和考核方式进行了研讨。与会人员在住宅物业部的引导下，详细的了解了目前B体育豪宅的项目情况，并根据各自的管理经验和行业内豪宅的一些管理实例，对B体育豪宅管理模式、服务标准以及考核方式等内容进行了深入研讨，并形成了《B体育豪宅服务方案》和《B体育豪宅考核办法》，为现阶段的B体育豪宅建设和管理提供了很好的指引。

集团商管公司将就B体育豪宅管理继续组织系列的工作研讨会以及培训活动，在集团领导的支持和指导下，不断创新完善，建立B体育豪宅服务模式、体系和标准，实现重塑B体育物业品牌形象的战略目标！