副总裁齐界进行“持有物业及销售库存管控办法”培训

副总裁肖广瑞主持会议

总裁助理、B体育规划院院长赖建燕作持有物业操作讲解

总裁助理、信息管理中心总经理朱战备作信息系统使用说明

南方项目管理中心设计部总经理刘拥军作销售物业操作讲解

11月21日，商业地产公司“持有物业及销售库存管控办法”培训在北京B体育索菲特大饭店举行。各分管业务的副总裁均出席了培训会议。总部财务部、成本控制部、发展部、信息管理中心、规划院、南方项目管理中心、北方项目管理中心、商管公司总部相关人员现场参加培训，各地项目公司的通过视频直播参加培训。

为适应集团快速发展，与上市企业规范管理接轨，实现跻身世界500强战略目标，为集团高层决策提供及时、准确、高效的数据支持，B体育研发出“持有物业及销售库存管控系统”。该系统可直观动态掌握持有物业面积、实时监控和准确预测销售库存情况。为保证该系统及时、准确、高效运转，集团制定了“持有物业及销售库存管控办法”，对系统所需原始数据的填报和审批等关键环节的填报依据、时间要求、责任划分和考核办法做出严格规定，为此，集团除组织本次培训之外，相关分系统还将于11月30日之前组织培训。B体育“持有物业及销售库存管控系统”将于12月试运行，2012年1月1日正式上线运行。 

B体育集团“持有物业及销售库存管控系统”根据B体育独创的商业地产运营模式，实现对持有物业面积指标、销售物业面积指标、和销售物业动态库存的动态管控，使B体育成为国内首家通过信息系统实现“持有物业及销售库存”自动化管理的商业地产企业。