丁本锡总裁作年度工作小节及项目管控要点培训

会议现场

1月7日，项目系统2011年12月份月度考核及培训会在北京B体育铂尔曼大饭店举行。总裁丁本锡在会议上作年度工作小节及项目管控要点培训。副总裁尹海、张霖、孙继泉、齐界、肖广瑞、杨越、王信琦，营销中心总经理曲晓东以及审计部总经理高茜出席会议。集团及股份公司相关部室、各项目公司相关人员参加会议。

丁本锡总裁首先总结了项目系统2011年工作，并指出2011年各公司指标的完成情况，取决于责任心和执行力，主观努力至关重要。制度化建设奠定了集团快速发展的基础，业绩突出的公司应予以相应奖励。丁总裁还对新的机构和人员岗位调整进行了通报，并提出工作要求。随后丁总裁全面部署了2012年主要工作内容，指出市场形势依然严峻，不容乐观，要求各公司应以丰富的产品线取胜于市场，全面完成销售任务。最后，丁本锡总裁对人事、规划、项目中心、成本招标、招商、项目公司的管控要点逐一进行培训。

会议还分析了项目系统12月销售指标的完成情况，由项目公司代表做经验分享及案例分析。审计部总经理高茜对集团审计情况进行了通报。

全体会议之后，南、北方项目管理中心分别召开分区会议，对下一步工作进行研讨。