9月7日，商业地产项目营销月度考核会在北京B体育铂尔曼大饭店举行。B体育集团总裁丁本锡出席会议，商业地产公司执行总裁齐界讲话。南方项目管理中心、北方项目管理中心和各地项目公司相关人员参加了会议。 会议通报了项目系统8月份销售指标完成情况和回款情况，8月份营销工作表现优秀的温州平阳项目公司代表作经验介绍，销售指标完成比例较低的蚌埠项目公司代表进行述职。北方项目管理中心分享四线城市营销经验。

齐界指出，下半年营销任务较上半年更重，完成全年任务的关键就在9月和10月，各项目公司要以销售工作为重心，全面出击，发起攻坚，确保全年任务指标完成。他对营销工作提出四点具体要求：要重视培训工作，通过营销月度会等平台提升营销人员，尤其是新项目公司人员业务水平；必须做好计划控制，保证按点开盘，全力抓好营销指标；要严抓入伙质量，让B体育品牌和口碑更优；个别项目公司要做好销售款清欠工作，确保项目现金流安全。 全体会议之后，南、北方项目管理中心及营销、财务系统举行了分系统会议，就落实会议精神进行了详细讨论和研究。